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红叶菜的市场前景和经营提示的相关文章

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市场部经理竞职演讲稿|市场部经理竞聘演讲稿

尊敬的领导、老师:上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。一、 对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平

市场调查个人实训报告【市场调研实训报告】

一、 实习单位及岗位简介(一) 实习单位简介上海晓庄教育信息咨询有限公司是一家立足于上海,面向长三角,服务全国的综合性公司。公司以人力资源咨询、培训为特色,以 “全面运用中西管理理念精华,切实解决企业发展中的实际问题”为宗旨,为客户提供战略规划、人力资源管理、组织设计、营销管理与策划、企业文化等相关咨询和培训。(二) 实习岗位简介电话营销定义:通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率的扩大顾客群、提高顾客满意度、维护来顾客等市场行为的手法。成功的电话营销应该使电话双方都能体会到电话营销的价值。与电话营销相关的词汇很多,直接销售、数据库销售、一对一营销、呼叫中心、客户服务中心等等都是其涵盖的内容。这些技术侧重方面各有不同,但目的都是一样的,既充分利用当今先进的通信计算机技术,为企业创造商机,增加收益。二、实习内容及过程(一)熟悉环境此次实习按学习领导安排,在校内企进行实习。虽说只是电话营销,但需要熟悉上海地区的地址,以便和顾客交流时简介快捷,也让顾客感觉到尊重、轻松舒心。熟悉工作环境、熟悉上海环境一定程度上掌握了主动权,这样很容易提高工作效率得到顾客的认可。(二)培训为期三天培训,这个是工作之前必要的。不管是从事销售工作还是其他工作,都必须清楚了解到自己公司的产品是什么?有什么作用?了解公司、产品详细信息以及自己产品的优势所在。电话营销,是与顾客在电话里沟通、交流。要清楚知道如何交流、如何抓住顾客的心理、如何诱导顾客成功注册。首先,最重要的是熟悉话术,上线之前奚主管对我们一个一个考察,直到满意为止。三、实习收获与体会(一)自身能力通过这次电话营销实习后,发现自己存在的很多不足之处,而这些不足之处是实习之前我没有发现到的,自身的整体能力不足,比如说沟通能力、一些销售技巧、与同事领导相处的技巧,因为公司就是公司,不是学校,在学校里,同学与同学之间,同学

市场营销专业学生推销实战报告:营销实战训练报告

我认为市场调查就是收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况。换句话说就是用市场经济规律去分析,进行深入细致的调查研究,透过市场现状,解释市场运行的规律、本质。就拿这次我们做的暖倍儿调查活动来说吧。在学校里促销暖倍儿之前,我们得调查学生的需求状况。怎么调查的呢?首先就是发动我们营销协会的成员去进行宣传,我们以问卷调查的形式对学生进行访问。例如,我们就问同学,您喜欢那个颜色的,穿多大的,价钱大概多少能够接受,对保暖内衣的面料有什么要求没有,您对那个款式有什么要求没有,是全棉的,还是羽绒的,或者羊毛的,还有就是您对内衣的品牌有什么要求没有,是高还是不高。等等诸如此类的问题。虽说没有对每一个同学都做到调查,但是我们对大多数同学的调查应该能够反映出来每个同学的心声。当然我们不仅只针对学生,同时还针对老师进行了同样的调查,还给老师发了优惠券,老师也很配合,这样我们从老师呢也收集到了很多的信息。其次,就是根据调查结果,然后汇总在一块,对颜色、型号、价钱、款式、面料来个大总结,制成一张表格。最后,就是根据这张表格去提货。接下来就是拟定推销计划。推销计划所谓的推销计划就是为实现推销目标而设的具体方案,是企业整体计划的重要组成部分,它是指导推销活动的依据,也是销售管理的重要内容。就拿我们这次推销保暖内衣来说吧。首先,我们是在学校做促销,当然得向学校里申请促销的地点,以及促销的日期,同时还得经过系领导的同意。其次,就是去从公司提货,和公司达成协议,让公司用车把货送到我们学校。接下来就是人员的分配问题。关于人员的分配,在这里需要着重讲解一下。    宣传部的人员需要制作画板、宣传板;综合部的人员负责搬货;网络部的人员目前负责的是拍照;至于网店吗?还有待于进一步去完善;组织部负责考核,就是从每个部选俩人作为销售人员;策划部负责营销策划,就是把这次活动的方案给

市场监管分局局长述职报告范文_2010年区审计局局长述职报告范文

区纪委:本人就任审计局长来,牢记使命,恪尽职守,团结和带领审计一班人认真履行审计职责,树廉政意识,加强廉政建设。围绕我区2010年工作中心,经 局党组研究确立了今年的审计工作指导思想:以科学发展观为统领,充分发挥审计在社会经济运行中“免疫系统”功能,在实现区委、区政府提出的“奋战三年,再 造双塔”的目标中充分发挥审计应有的作用,并制定了以“创新审计监督、服务大局、突出重点、关注民生、资金问效、权力问责、监督有力、处罚有效”为目标, 全面提升审计监督水平。一年来,经过我本人和全局干部一起努力,使审计工作和党风廉政建设都有了长足的进步。现述廉政如下:班子廉政建设情况年初以来,局领导班子认真贯彻落实民主集中制,充分发挥民主,经常与干部沟通、交流,特别是在重大决策或涉及干部切身利益以及在选人、用人上坚持集体研究、集体决策。强化廉政建设,不断完善局内规章制度。一、强化制度建设,用制度规范行为,促进廉政建设进一步完善了相关制度,健全长效机制。我局从健全监督机制入手,先后建立健全学习教育机制,把干部作风教育纳入局党组中心组学习,建立健全作风 监督机制,强化党内监督和群众监督,执行领导干部个人重大事项报告。述职述廉和质询问责等监督制度。建立健全责任落实和责任追究机制,将干部作风建设的具 体要求落实到岗、到人。建立健全工作规范机制,特别是健全目标考核、议事决策、公务接待、值班、财务、实物管理制度;完善了《审计人员廉洁从审若干规 定》、《关于审计组廉政责任的规定》、《党风廉政建设责任制的实施办法》、《审计回访制度》,并与股室签订《党风廉政建设责任状》。通过完善制度,对我局 干部作风建设各个环节做出明确规定,有效地促进了审计工作的规范化、正规化发展。强化班子廉政建设,用制度管理人、约束人。在制度建设上,审计局领导班子提出&l

经营城市调研报告 调研报告格式

按照区委的通知要求,我们组织有关部门对我区经营城市工作进行了详细的调查研究,经过认真的汇总和分析,形成报告如下。一、基本情况近几年,通过认真分析城市建设的新形势,解放思想,转变观念,以经营城市为理念,对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本和人力作用资本及相关的延伸资本进行了积极的集聚、重组和运营,把城市建设由事业向产业过渡,转变城市建设过分依赖政府,忽视市场作用的现状,初步探索了一条以城养城,以城建城的新路子。一是改造环境,树立形象。采取“大沟通、大协调”的战略,突出改善环境,完善功能,打造城区新形象。几年来,共投资25.7亿元,建筑面积175万平方米。积极协调市政府投资2200万元,拓宽了龙永路,投资1.1亿元建设了凤阳桥;与石化总厂协调,共同投资整体改造了南小区平房区,建成了龙化居民小区;与市建筑安装集团公司沟通,由企业自行完成了凤阳路至炼油厂东大门平房的改造任务;改造了XXX大街、凤阳路、龙华路、卧龙路、呈祥路、兴化大街和东城区外环东路;招商引资开发建设了澳龙小区、久隆园、南美花园、东光小区,为老城区改造增添了亮点;永泉新村和龙府小区的开发建设,进一步加快了小城镇建设步伐;城区内7条主要街路全部亮化、美化,硬化、绿化地面56.1万平方米,义务植树69.2万株,极大地改善了城区面貌。二是以地招商,以地生财。着眼于长远的战略考虑,对规划用地先行投资,完善基础设施,将生地养熟,纳入政府土地储备,优化了开发环境。1999年,协调XXX热电厂投资3000多万元,将1公里1020热网管线引至XXX桥头;2000年,协调市里投资1000多万元建设了开发区至XXX桥头的3公里529引水管线,将龙永路两侧、万宝工业园区及黎明村等土地运作、包装成了熟地进行出让,吸引了澳大利亚澳亚联合有限公司投资,开发建设了占地62.39公顷的澳龙小区。招商引资上马了投资935

市场监督管理局扫黑除恶调研报告【药品监督管理局调研报告】

全面从严治党是“四个全面”战略布局的重要内容,也是全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国的重要保障。近年来,全面从严治党被摆上了更加重要的位置,机关党组织作为全面从严治党的组织者、推动者和实践者,扮演了示范者和排头兵的角色。在新的起点上,机关党建工作又面临着以法治思维推进依法治党的新课题,完成好这一课题,必须要在转变党员干部思想认识上下功夫,在强化制度保障上见成效,在监督执行上用实劲。今年以来,我们课题组结合系统实际,就此进行了深入调研:一、全市食品药品监管系统推进依法治党的现状我局自xxxx3年全市食品药品监管体制改革完成后,系统职能增加、机构扩充、人员壮大,党员队伍管理面临新挑战,局党组织迅速厘清思路,以推进依法治党作为工作的切入点,从四个方面狠抓落实,切实加强基层党组织和党员干部队伍建设,形成了具有自身特色的体制机制。一是以常态化的党纪条规教育引导党员。良好的思想教育是依法治党的前提和基础。近年来,我们按照“2+X”的学教模式,即每年在组织完成好党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“党风廉政宣传教育月”等规定科目的基础上,结合当前系统机关党建实际,组织开展1-2项主题教育活动,三年来,已开展了“创学习型机关,做人民满意公务员”、“我为食品药品监管事业做了什么”大讨论、“作风建年”等5项主题教育活动,通过邀请专家授课、开办专栏、专题讲座,开展典型教育、革命传统教育、警示教育、法制和党纪党规教育37场次,在党员干部队伍中,大力倡导依法行政、依法治党、遵纪守法的良好风尚。二是以全面有效的制度管理党员。系统规范的制度体系是推进依法治党、从严管理党员干部的前提和基础。因此,近年来,我们共制定并完

市场监管局2018年“质量月”活动工作方案:市场监管局减费自查自纠工作方案

02-28

标签: 监管 质量月 方案 自查自纠 工作 关键词:
为全面贯彻《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,落实省委省政府《关于开展质量提升行动的实施方案》,根据市局《关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件要求,结合我区实际,经研究,开展2018年xx区质量月活动,具体实施方案如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实新时期质量提升的要求,坚持新发展理念,聚焦聚力高质量发展,以供给侧结构改革为主线,以提高发展质量和效益为中心,加快推进新旧动能转换、乡村振兴战略实施,开展质量提升行动,全面提升发展质量水平,推动质量成为全市发展的新动力,实现全市高质量发展。二、活动主题打造高质量发展新引擎  让质量成为发展新动力三、活动安排及任务分工(一)广造声势,集中开展一次质量宣传活动充分发挥新闻媒体的舆论宣传作用,不断创新宣传形式,要通过主流媒体、部门官网、官方微信、公众号等平台,开辟专栏积极宣传“质量月”活动动态、经验做法、取得的成效,烘托质量月气氛。要重点对“三个一批”中示范引领的标杆企业进行报道,推广企业在实践卓越绩效、质量提升、标准引领、品牌建设等方面的成功做法,扩大“高新制造”“高新品牌”的影响力。(二)明确任务,组织一次质量知识普及活动在超市、集贸市场开展一次质量知识普及活动,通过摆放宣传展板、发放宣传资料、发放调查问卷等互动交流活动,激发人民群众的参与热情,让百姓全面参与,力争在全社会形成人人了解质量、人人关注质量、人人重视质量的良好氛围。(三)坚守底线,开展校服质量专项整治对学校学生校服进行送检情况进行专项检查,积极协调检验机构,确保学生校服无劣质品、不合格品,保障学生的基本权益和身心健康,震慑生产不良产品的不法分子。(四)积极配合,做好省

市场监督管理局2016年工作计划|市场监督管理局工作计划

(一)基本思路2016年是“十三五”规划的开局之年,区局要在区委、区政府的坚强领导下,在市工商局、市质监局、市食药监局的业务指导下,上下协作、齐心协力,勇作为、敢担当,围绕“维护公正市场经济秩序”一个中心及“食品安全监管”“特种设备安全监管”两个重点,深入推进工商登记制度改革,转变监管方式,加强事中事后监管,维护公平公正的市场经济秩序,努力营造公平公正的市场环境、安心放心的消费环境。(二)主要任务不遗余力做好食品药品安全监管工作;开展特种设备安全监察,做好安全生产工作和质量强区工作;继续深入推进商标品牌战略;做好标准化和计量工作;保持打击传销高压态势;开展各类专项整治,做好产品生产、商品流通的监管工作,维护公平公正市场秩序;加快建设完善企业信用信息公示系统,建立企业信用公示制度,扎实开展企业信息公示工作;加强消费维权机制建设,切实维护消费者合法权益。(三)重点内容及工作措施1、深化商事制度改革,激发市场主体活力。一是,全面贯彻落实“三证合一”、“一照一码”改革。根据《**市人民政府办公室关于深入推进商事制度改革的实施意见》的统一安排部署,积极争取在全市率先落实推行个人独资企业、普通合伙企业、农民专业合作社等非公司企业的“三证合一”、“一照一码”工作。二是,推进“个转企”工作,为个体工商户升级为企业开辟绿色通道。三是,推动农民专业合作社、家庭农场持续健康发展,落实各项帮扶措施,在登记注册、商标、合同等方面进行帮助指导,促进规范健康发展。四是,扎实开展2015年度企业信用信息公示、年报工作,做好督促指导工作。2、抓好食药安全监管,助力创建食品安全示范城市。一是,开展

市场管理工作总结:市场管理工作总结范文

在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,紧扣年初与中心签订的XX年的工作目标管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市场五期租赁,市场经营收入也创历史新高。截止11月30日,XX所共实现市场经营收入3246860.50元(预计到11月30日),占年度目标任务的124.89%,超年度目标任务646860.50元,实现人均年创效24.98万元,截止XX年,XX所已实现市场退路入室总收入1650万元,已全部收回市场建设总投资,七年上了七个大台阶。目前,市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上,利用率达到99.5%。同时,XX所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。在此,我代表XX所领导班子,向关心支持xx所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。现将XX年的工作情况总结报告如下:一、紧紧围绕年初中心与XX所签订的XX年目标责任书各项工作指标,突出重点、平衡协调,促进市场持续、稳定发展。年初,中心与XX所签订了XX年目标管理责任书,明确了XX所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合XX所工作实际,相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了XX年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。在确保市场稳定发展的前提下,增加市场经营收入是XX所XX年度重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标

市场调研报告 [市场调研总结]

一、市场调研总结(一)训练重点突出市场调研实训的基本目的,在于通过该课程的学习,使学生熟悉所学的市场调研等相关理论,初步掌握市场调研的操作程序、问卷的设计、访问方法与技巧、信息资料分析手段等技能。针对学生特点,此次调研设计了调研的全部流程:包括调研主题的确定,问卷的设计,面谈调查,问卷信息的统计、整理与分析,报告撰写,最后对本次调研作经验交流等。要求每位学生都积极参与,同时重点强调锻炼问卷设计技术、沟通两项技能,从整体表现观察,此次调研效果良好。(二)精心组织,认真做好调研实习安排为使本次市场调研活动能顺利进行,达到“以问卷设计为中心,兼顾学生协调能力的训练”这一初定目标,整个教研室进行认真思考、讨论,商定出了一个比较周详的计划,保证学生们在这两周在紧张、忙碌而又不枯燥中度过。第一周,联系联通公司,根据联通公司的要求进行入户陌生拜访,调查联通的市场反映。第二周,结合学生兴趣,自选主题进行调研,要求完成市场调研的全部流程内容,以真正达到学以致用的程度。在此次承担实践辅导任务的3名教师,在学生实践全程,尽心尽责,彼此虚心请教、相互学习,圆满地完成了本次教学实践任务。(三)实习教学取得的效果在实习之后,学生普遍感到不仅实际操作能力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了初级营销师的要求,更重要的是通过实践,进一步激发了广大同学对专业知识的兴趣,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。二、存在的问题与建议此次实习,由于受到系领导的高度重视以及各位同仁的通力合作,总体来说取得圆满成功,但也发现了一些问题:(一)存在的问题1.学生在实习期间的管理是个难题学生在学校得到了专业方面的训练,但其他方面需要加强。如待人接物和心态调整方面需要加强,对社会、企业与如何择业方面缺少了解,可以多开展这方面的讲座。2.进行分组的时候,未能考虑